Мария Шипицына
Мария
Бизнес-тренер, коуч и эксперт компании «новита-тренинг»
Образование:
Сертификационная программа по карьерному коучингу (сертификат ICF); МИРБИС MBA «Стратегический менеджмент и предпринимательство»; ГУУ «Управление персоналом в организации»; МГУИЭ «Инженерная защита окружающей среды»
Профессиональный опыт:
EMG (12 городов РФ, 1000 человек) – Директор по персоналу. Разработала и внедрила систему управления талантами. Проводила фасилитационные программы для ТОП-менеджмента по целеполаганию, ценностному управлению, корпоративной культуре. Разрабатывала и проводила оценку и тренинги руководителей.
Vi Trend (25 городов РФ и СНГ, 1000 человек) – Директор по персоналу. Реализовывала проекты по развитию корпоративной культуры вовлеченности и мотивации персонала Дочерних компаний, по оценке и развитию персонала. Проводила фасилитационные сессии и тренинги. Внедрила систему вознаграждения и программу развития для ТОП-менеджмента.
МегаФон Ритейл (500 городов РФ, 12000 человек)– Заместитель Директора по персоналу. Построила «с нуля» систему вознаграждения компании в масштабе РФ и основные процессы учета и расчета вознаграждения для всех категорий персонала. Внедрила систему управления по целям. Проводила обучение персонала.
DHL Exel Supply Chain (Складская логистика, 500 человек, МО) –HR Business Partner. Внедрила ключевые HR-процессы в компании (адаптировала западные методики под российскую действительность). Разработала и внедрила систему оценки и вознаграждения персонала. Проводила оценку и обучение персонала.
Группа компаний ПРАДО Банкир и консультант (Консалтинг, 1000 человек, Москва) – Ведущий специалист HR. Подбирала персонал, проводила оценку и обучение персонала. Разработала и внедрила систему мотивации.
Авторские программы:
«Построение системы мотивации персонала: эффективные подходы материального и нематериального стимулирования»; «Управление персоналом для HR»; «Подбор персонала: Как подобрать правильных сотрудников»; «Успешный руководитель: навыки эффективного управления персоналом»; «Кадровый резерв: как построить систему управления талантами»; «Создание яркой команды для прорывов на рынке»; «Высший пилотаж руководителя: управление в стиле коучинг»; «Эффективный руководитель: как повысить работоспособность без увеличения ФОТ»; «Начинающий руководитель: как выработать свой неповторимый стиль и добиться быстрой эффективности в новой роли»; «Формирование корпоративной культуры на основе ценностей»; «Целеполагание и KPI: как добиться лучших результатов работы»; «Карьера в организации: как добиться продвижения по карьерной лестнице».
Клиенты:
Лукойл, «Единая Россия», Санофи, Нутриция, Эйсай, Правительство Москвы, Леофарм, Конвентфарма, Dr. Nona, Амуаж, Сфинкс, Меадрин, Мегафон, DHL, Vi, EMG и многие другие.
Почему Марию рекомендуют клиенты?
Мария является 100% практиком в сфере управления персоналом, ее широкий экспертный опыт и системное мышление помогают создать ясность и найти решение даже в самой сложной ситуации.
Мария является предпринимателем, и все HR-решения она рассматривает, прежде всего, с точки зрения их пользы для бизнеса.
Мария является профессиональным коучем и помогает людям раскрывать свои способности, посмотреть на ситуацию с разных сторон, направляет, вдохновляет и мотивирует.