Секреты успешной мотивации

Тренинг по материальной и нематериальной мотивации

Стоимость:

21 500 рублей

Продолжительность:

2 дня по 8 часов

Аудитория:

Сотрудники и руководители HR-отделов, линейные руководители, ТОП-менеджеры и владельцы бизнесов.

Настоящая мотивация строится на соответствии личных целей сотрудника бизнес-целям компании, и искусство современного менеджера заключается в нахождении этих соответствий, а также в сочетании инструментов нематериальной мотивации с рациональным подходом к построению системы материального стимулирования, планированию целей и справедливом поощрении результатов работы.

Бывает так, что:

Ваши сотрудники лояльные, и вы точно понимаете, что они могут работать лучше, но этого не получается добиться

Вы испробовали много способов мотивации, но не достигли нужного эффекта

Сотрудники ожидают повышения зарплаты в зависимости от стажа, а вы хотите платить за результат, и приходится объяснять, почему одному повысили, а другим, которые «тоже хорошо работают» — нет

По отдельности работают хорошо/много, но в масштабе команды результаты оставляют желать лучшего

Вы хотели бы добиться лучших результатов работы от своих сотрудников и при этом не переплачивать

Вы хотели бы включить в ваших сотрудниках самомотивацию, и чтобы сотрудники относились к бизнес-целям компании, как к собственным

Вам необходимо сбалансировать систему мотивации вашей компании и оптимизировать ФОТ.

Программа тренинга:

1. Подходы к построению системы нематериального стимулирования в зависимости от задач компании

Мини-лекция
Групповая дискуссия

2. Групповая работа «Формированию KPI для различных категорий персонала»

3. Мастер-класс по формированию системы материального стимулирования (включает мастер-класс и мозговой штурм)

4. Кейс «Формирование системы материального стимулирования под задачи компании» (Групповая работа)

5. Подходы к нематериальной мотивации на основе теорий Макгрегора Герцберга, Маслоу и других.

Групповая дискуссия

6. Способы определения мотивационных факторов

Мозговой штурм, групповая дискуссия

7. Инструменты нематериального стимулирования и вовлечения в работу

Мини-лекция
Ролевая игра «Выявление мотивационных факторов и выбор инструментов вовлечения»

8. Сочетание материальной и нематериальной мотивации

Групповая дискуссия

Участники тренинга научатся:

Как построить эффективную систему мотивации персонала и сбалансировать уровни зп
Как оптимизировать расходы ФОТ при повышении эффективности работы сотрудников
Когда следует вводить KPI, а когда можно обойтись без них и как это сделать
Как грамотно внедрять изменения в системе мотивации, чтобы не спровоцировать увольнения сотрудников