Подбор и оценка персонала

Развитие навыков подбора персонала для руководителей и сотрудников hr — отделов

Стоимость:

21 500 рублей

Продолжительность:

2 дня по 8 часов

Аудитория:

Сотрудники и руководители HR-отделов, линейные руководители, ТОП-менеджеры и владельцы бизнесов.

Залог успеха любой компании — это прежде всего люди. Качественный персонал способен увеличить прибыль компании и нарастить конкурентные преимущества на рынке. Поэтому навыки подбора персонала является одной из наиболее важных компетенций сотрудников HR-отделов и линейных руководителей.

Бывает так, что

Вы нанимаете сотрудника, который идеально соответствует должности и обнаруживается его неспособность справиться с вроде бы стандартной для его роли задачей.
Прежде успешный сотрудник другой компании совершенно не эффективен в Вашей компании
Прежде, казалось бы, лояльный сотрудник покидает компанию без видимых на то причин.
Вы не можете найти необходимых Вам людей
Вы тратите слишком много времени, сил и денег на поиск необходимых сотрудников
Вы хотели бы, чтобы сотрудники реально приносили добавленную стоимость Вашему бизнесу

Цели тренинга:

Систематизировать имеющиеся опыт и знания в области подбора и оценки персонала и освоить новые эффективные методики безошибочного найма
Обновить арсенал инструментов и техник поиска и отбора персонала
Дать участникам практические наработки и рекомендации ведущего в области отбора и оценки персонала.

Программа тренинга:

1. Технологии эффективного поиска и отбора персонала

Мини-лекция, Групповая дискуссия

2. Определение требований и формирование «продающего» описания вакансии

Мастер-класс от Ведущей

3. Источники и способы поиска нужных кандидатов

Мини-лекция
Кейс «Формирование «продающего описания», определение способов поиска и привлечения кандидатов»

4. Инструменты и техники оценки кандидатов и выявления личных качеств и мотиваторов

Групповая дискуссия, мозговой штурм

5. Методики проведения интервью и основные вопросы

Мини-лекция
Групповая работа
Ролевая игра «Проведение интервью»

6. Способы поиска и проверки рекомендаций

Групповая дискуссия, мозговой штурм

7. Оформление трудовых отношений

Групповая дискуссия, мозговой штурм

8. Успешная адаптация

Мини-лекция
Индивидуальная работа «Формирование адаптационного плана сотрудника»

Участники тренинга научатся:

Как организовать эффективную систему отбора и оценки персонала
Как правильно подобрать сотрудников, чтобы сформировать сильную команду и принести добавленную стоимость бизнесу
Как составить «идеальный профиль» кандидата и «продающее» описание вакансии.
Где найти нужных людей и привлечь их в компанию
Какие техники и инструменты поиска использовать, чтобы быстро найти нужных вам людей
Как оценить насколько кандидат подходит на свою роль и встроится в команду

Какие инструменты и технологии эффективнее использовать для оценки необходимых качеств
Какие вопросы кандидату нужно задать, чтобы узнать о нем ВСЁ
Как оптимизировать расходы на подбор персонала
Как сократить адаптационный период и повысить продуктивность работы нового сотрудника в первые месяцы работы
Как эффективно проверить рекомендации
Что еще нужно учесть при подборе кандидата, чтобы он сохранил свою эффективность