Управление проектами

Универсальный курс по управлению проектами для руководителей и менеджеров проектов

Стоимость:

20 500 рублей

Продолжительность:

2 дня по 8 часов

Аудитория:

руководители и менеджеры проектов.

По сути, деятельность любой коммерческой организации состоит из работы над чередой проектов. Решение каждой значимой для компании задачи является отдельным проектом. В основе успеха каждого проекта лежит продуманное планирование, правильно подобранная команда и грамотное управление изменениями. Управление проектами — это всегда сочетание науки и искусства, т.к. каждый проект не является типовой задачей и подразумевает элементы творчества, но без знания определенных правил управления проектами добиться результата крайне сложно.
В результате грамотного управления проектом рождается продукт проекта — и чем правильнее была организована работа над проектом, чем четче были учтены детали в этой работе, тем совершеннее продукт.
На тренинге по управлению проектами в Учебном центре “Новита Тренинг” участники приобретут набор знаний, необходимых для управления проектами любой сложности. Данная программа является комплексной и охватывает все аспекты работы над проектами — от планирования до завершения. Опытные тренеры раскроют секреты эффективного управления проектами начинающим менеджерам, а опытным специалистам помогут структурировать информацию и добавят в арсенал имеющихся инструментов управления проектами ряд новых технологий, подтвердивших свою эффективность в России, Европе и США.

Программа тренинга:

Старт в работе над проектом:

Определение целей проекта
Принципы разбивки целей на задачи и подзадачи и определения конкретных сроков их реализации
Бюджет проекта и финансовый план
Формирование эффективной команды для проекта
Разработка плана проекта с определением контрольных точек
Разграничение зон ответственности в рамках управления проектами
Определение принципов взаимодействия управляющего проектом с другими участниками проекта
Вопросы делегирования в рамках проекта

Процесс работы над проектом:

Работа с бюджетом проекта: bcwp, bcwp, acwp
Методы контроля сроков и качества выполнения работ участниками проекта
Управление рисками в рамках проекта
Проблемы и изменения в процессе работы над проектом

Суть понятия «проект» и место проектов в бизнес-процессах организации:

Проект как элемент стратегического управления компанией
Классификация проектов
Различные методологии управления проектами (pmbok, ipma, prince2, msf и др)
Составляющие проекта и его жизненный цикл
Организационная структура проекта
Участники проекта и их роли
Контроль в процессе управления проектом
Документация проекта

Завершение проекта:

Сдача проекта
Критерии успешности выполнения проекта
Переход от решенного проекта к следующему в случае наличия цепочки проектов
Опыт проекта для компании в целом

Участники тренинга научатся:

Использовать различные методологии управления проектами
Грамотно планировать работу над проектами
Подбирать эффективную команду для работы над каждым конкретным проектом
Управлять бюджетом и сроками проектов

Мыслить креативно в процессе управления проектами
Управлять рисками проектов
Эффективно и своевременно реагировать на любые изменения в процессе работы над проектом
Эффективно завершать работу надо проектом и переходить к новому

Записаться на тренинг

Отзывы

На тренинг «Управление проектами» пошла для того, что бы получить базовые знания об управлении проектами. Мои ожидания от тренинга оправдались во всем. Наиболее интересной темой было составление плана проекта.

Солдатова Н.В. руководитель направления ПАО «БинБанк

На тренинге получил новые полезные знания немного практического опыта за счет четко отработанной структуры тренинга и подобранного материала по управлению проектами. Материал на тренинге был полезен весь. Очень хорошее впечатление от тренинга, прекрасный тренер с хорошо поставленной речью и умением заинтересовать.

Пеминов А.А. начальник отдела ПАО «БинБанк»