Принятие решений в изменяющемся мире

Тренинг: Принятие решений в изменяющемся мире

Тренинг для начинающих руководителей

Стоимость:

24 500 рублей

Продолжительность:

2 дня по 8 часов

Аудитория:

руководители, менеджеры отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR, финансисты и риск-менеджеры

  • Значительная часть руководителей среднего звена занимает реактивную позицию и отрицает наличие причинно-следственных связей между своими решениями и их последствиями.
  • Очень часто управленческие решения принимается без проведения необходимой диагностики ситуации.
  • Эффективность управленческих решений серьезно снижается по причине искажающего влияния эмоциональных, когнитивных и социальных факторов.
  • В условиях информационной перегрузки руководители не в состоянии выделить необходимую для принятия решения информацию и полагаются на недостоверные или пустые источники.
  • Постоянно меняющаяся внешняя среда накладывает ограничения на принятие и реализацию решений, особенно стратегических, и отказ от использования системного подхода значительно снижает эффективность многих решений.

Программа тренинга:

1. Современная среда для принятия решений:
  • Информационная перегрузка

Типы решений

  • Стадии принятия решений
2. Ошибки действия и ошибки бездействия:
  • Производительность и результаты
  • Среда для принятия решений
  • Виды ошибок
  • Рекомендации и инструменты
3. Ловушки мышления:
  • Рациональные решения
  • Влияние искажений
  • Оценка вероятности
  • Оценка полезности
  • Инструменты повышения рациональной составляющей в управленческих решениях

4. Стратегические решения :
  • Причины провала стратегических планов
  • Анализ провальных стратегических решений
  • Рекомендации и инструменты принятия стратегических решений
5. Системные решения:
  • Сложная самоорганизующаяся система как среда для принятия решений
  • Свойства сложных самоорганизующихся систем
  • Диалектическое и аналитическое мышление
  • Принципы принятия системных решений
6. Групповые решения:
  • Преимущества и недостатки групповых решений
  • Метод Уолта Диснея (групповая работа при принятии решений)
  • Метод Брейнрайтинг

Участники тренинга научатся:

  • Научатся различать особенности принятия решений в условиях быстрой и медленной обратной связи
  • Узнают, как избегать ошибки действия и ошибки бездействия при принятии управленческих решений
  • Научатся контролировать эмоции в ходе принятия и реализации решений
  • Получат навыки правильной оценки вероятности успешной реализации решений
  • Научатся прогнозировать последствия принимаемых решений

  • Познакомятся с особенностями современной среды для принятия решений
  • Отработают навык защиты от информационной перегрузки
  • Научатся оперативно корректировать стратегические планы
  • Повысят качество принимаемых решений за счет использования системного подхода
  • Отработают навык принятия решений и составления прогнозов в группах