Мотивация сотрудников: тренинг для руководителей

Тренинг по эффективной мотивации подчиненных

Стоимость:

22 700 рублей

Продолжительность:

2 дня по 8 часов

Аудитория:

руководители организаций, департаментов, отделов, HP-специалисты

Факт прямой зависимости успеха организации от уровня мотивации ее сотрудников неоспорим. Если сотрудник понимает, что и зачем он делает, осознает свою ответственность и получает удовлетворенность от собственной деятельности, его производительность значительно выше, чем у незамотивированного специалиста. Мотивация сотрудников может быть как материальной, так и нематериальной. Наиболее эффективно использовать оба вида мотивации одновременно. Существует немалое количество теорий мотивации и различных взглядов на это явление. На программе, посвященной мотивации сотрудников, в Учебном центре «Новита Тренинг» Вы сможете в сжатые сроки ознакомиться с самыми популярными и интересными из них, а также научитесь применять их на практике. Вы получите инструменты для построения мотивации в коллективе, научитесь использовать различные приемы воздействия на сотрудников и создадите эффективную команду в своей организации.

Программа тренинга:

Общее понятие мотивации
Положительная и отрицательная мотивация
Мотивация и потребности человека
Иерархическая модель потребностей человека по Маслоу
Модель мотивации Дэвида Макклелланда:
Теория Герцберга
Теории справедливости и ожиданий
Модель Портера-Лоулера
Теория К. Альдерфера
X-Y теории МакГрегора
Концепция партисипативного управления
Теория постановки целей Э. Локка
Теория 12 факторов Ричи и Мартина
Теория В. Врума
Практическое применение мотивационных теорий
Мотивация и целеполагание
SMART-модель в целеполагании
Влияние различных факторов окружающей среды на мотивацию

Корпоративная культура и мотивация сотрудников
Командный дух в организации
Модель организационной культуры по Э. Шейну
Зависимость мотивации сотрудников от возраста, этапа развития карьеры и продолжительности работы в конкретной организации
Индивидуальные особенности личности подчиненных и формирование мотивации
Неосознанные потребности и мотивы
Влияние личности руководителя на мотивацию сотрудников
Различные стили руководства
Теория лидерства Херси и Бланшера
Как стать харизматичным лидером в коллективе
Диагностика уровня мотивации в коллективе
Признаки снижения уровня мотивации сотрудников организации
Контроль как элемент мотивации
“Кнут и пряник”: как правильно критиковать и хвалить подчиненных
Приемы эффективного убеждения сотрудников
Материальная мотивация сотрудников

Участники тренинга научатся:

Грамотно выстраивать мотивацию в коллективе
Использовать приобретенные знания о потребностях сотрудников при построении мотивации в коллективе
Диагностировать и корректировать уровень мотивации сотрудников