Тренинги по внутрикорпоративному взаимодействию значительно повышают продуктивность деятельности организации на всех стадиях развития и способствуют увеличению прибыльности. Такие программы создаются как для компаний, стоящих в начале своего бизнес-пути, так и для организаций, существующих на рынке уже многие годы. Особенно тренинги по внутрикорпоративному взаимодействию необходимы во время численных или качественных изменений — например, когда происходит увеличение штата или изменения/расширения сфер деятельности.
Тренинги по внутрикорпоративному взаимодействию проводятся исключительно в корпоративном формате, так как задачи и вопросы по данной тематике всегда стоят различные.
Перед проведением тренинга по внутрикорпоративному взаимодействию мы проводим встречу с руководством компании заказчика, на которой тренер снимает основные запросы, определяет задачи. Затем проводится диагностика коллектива, анализируются существующие правила взаимодействия. И только потом формируется окончательная программа и проводится тренинг. В случае Вашей заинтересованности, может быть так же проведено посттренинговое сопровождение.
Программа, которая размещена на этой странице — лишь пример, на основе которого может быть выстроен тренинг именно для Вашей компании.
