Корпоративные ценности и Миссия как мощное конкурентное преимущество
Фасилитационная сессия, корпоративный формат
Стоимость:
80 000 рублей за 1 день
Продолжительность:
2 дня по 8 часов
Аудитория:
Корпоративный формат, Руководитель, ТОП-менеджеры и ключевые сотрудники компании. Количество до 15 человек
Общие ценности объединяют людей, указывая на схожесть интересов. Они объясняют, почему мы работаем именно в этом месте, а миссия направляет, делает понятным то, какую пользу компания приносит клиентам, акционерам и сотрудникам, какую ответственность несет перед ними и обществом.
Корпоративная культура создает в Компании команду единомышленников, атмосферу открытости и внутренней сплоченности. А также содействует максимальному раскрытию потенциала каждого сотрудника, что позволяет повысить экономическую эффективность Бизнеса.
- Вам необходимо использовать Корпоративные ценности Компании для сплочения команды?
- Вы хотели бы подбирать сотрудников по соответствию Корпоративным ценностям?
- А также нести восприятие Корпоративной культуры на рынок, и формировать не случайный, а продуманный имидж Компании?
Программа тренинга:
- Корпоративная культура, Ценности и Миссия как отличительная особенность компании при взаимодействии с клиентами, партнерами и сотрудниками
- Групповая работа «Определение Ценностей компании»
- Групповая работа «Определение поведенческих стандартов, как индикаторов проявленности корпоративных ценностей (Корпоративных компетенций»
- Формирование Уникального торгового предложения Компании для клиентов, партнеров и сотрудников по модели Дилтса
Участники тренинга научатся:
- Разработают объединяющие команду Корпоративные ценности
- Сформируют миссию компании на основе корпоративных ценностей и видения.
- Определят поведенческие стандарты, как индикаторы проявленности ценностей (корпоративные компетенции)
- Узнают способы транслирования и инструменты вовлечения сотрудников и клиентов
- Получат навыки выявления ценностей в поведении сотрудников.
- Узнают способы формирования приверженности корпоративным ценностям в сотрудниках и роли руководителя в ценностном управлении.